精益绿带培训
发布日期：2016-07-26浏览：5851
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课程价值点
模拟练习与培训学习紧密联系，各个精益模块配备专业录像讲解，内容深入伴随境界式提升，从消除流程基本浪费上升到供应链层面的系统改进，并在模拟练习中立即应用。课程对象
精益专家候选人，精益管理带头人，制造、物流、计划、生产技术、设备技术等技术/管理人员。解决问题
理解精益生产模式；理解精益生产实施策略与框架 ；识别浪费及利用精益工具消除浪费课程时长
18 H课程大纲
第一天：
1：课程介绍
2：精益生产概述
3：第一轮模拟游戏
4：VSM价值流图1
第二天：
1：VSM价值流图2
2：5S基础
3：TPM全面维护
4：标准化
5：可视化管理
第三天：
1：POKA YOKE防错法
2：流动和生产单元设计
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